Abrace as limitações #

Deixe as limitações te guiarem para soluções criativas #

Sempre vai faltar alguma coisa. Falta tempo. Falta dinheiro. Falta gente.

E isso é uma coisa boa.

Em vez de surtar com as limitações, abrace-as. Deixe elas serem o guia. As limitações promovem inovação e forçam o foco. Em vez de lutar contra elas, use-as a seu favor.

Quando o Basecamp foi construído, haviam várias limitações:

• Uma empresa de design pra tocar- Projetos para clientes acontecendo- Uma diferença de 7 horas no fuso horário (David estava programando na Dinamarca, e o restante do time nos Estados Unidos)- Uma equipe pequena- Nada de financiamento externo

A amargura do "não é suficiente" pairava no ar. Nesse caso, o segredo era dar garfadas pequenas. Assim, não dava pra abocanhar coisa demais. Tarefas grandes eram divididas em pedaços pequenos e enfrentadas uma de cada vez. Avançando passo a passo e priorizando ao longo do caminho.

Isso forçou a descoberta de soluções criativas. O custo de mudança foi reduzido, sempre construindo menos software. As pessoas recebiam apenas recursos suficientes para resolverem seus problemas do jeito delas — e sem ninguém no caminho. A diferença de fuso horário e a distância gerou mais eficiência na comunicação. Em vez de encontros pessoais, a comunicação era quase exclusivamente via chat e e-mail, o que forçava a ir direto ao ponto rapidamente.

As limitações são muitas vezes vantagens disfarçadas. Esqueça sobre investimento externo, ciclos longos de lançamento e contratações rápidas. Em vez disso, trabalhe com o que você tem.